Andrea Pirlo 2020-ci ildə Turinin “Yuventus” un rəhbəri olanda onun təyinatı yeni dövrün simvolu kimi görünürdü. İtalyan futbolunun əfsanəsi, ötürmə və zəka ustası, Sahə fəlsəfəsini məşq skamyasına köçürməli idi. Ancaq onsuz da debüt mövsümündə özünü müasir futbolun ən çətin dilemmalarından birinin mərkəzində tapdı — əsas fiqurun Cristiano Ronaldo olduğu bir komandanı necə idarə etmək olar.
Daha sonra köməkçisi Alparslan Erdem etiraf etdi: “Pirlo Ronaldonu istəmədi, amma bu barədə heç nə edə bilmədi. Çünki Cristiano Ronaldo.” Bu sözlər daxili qarşıdurmanı — Şəxsi antipatiyanı deyil, futbol ideologiyalarının, marketinq öhdəliklərinin və insan ambisiyalarının toqquşmasını ortaya qoyur.
Pirlo və Ronaldo arasındakı qarşıdurma hekayəsi yalnız klubun həyatındakı bir epizod deyil. Bu, sahədəki qərarların getdikcə yalnız idman məntiqi ilə deyil, həm də iş maraqları ilə müəyyənləşdirildiyi bütün müasir futbolun güzgüsüdür.
Vəziyyətin mahiyyətini anlamaq üçün 2018-ci ilə qayıtmaq lazımdır. Sonra ” Yuventus “tarixi bir razılaşma etdi — Cristiano Ronaldo Madrid”Real” dan imzaladı. Transfer yalnız idman deyil, həm də strateji idi: Turin dünya bazarına çıxmaq, sponsorlar cəlb etmək və klub markasını gücləndirmək istədi.
“Yuventus” üçün bu, yeni reallığa doğru addım idi. Klub yalnız bir irəli deyil, bir simge aldı. Ronaldo bütün dünya üçün İtaliya futbolunun simvolu oldu. Ancaq onunla birlikdə yeni məhdudiyyətlər gəldi: əmək haqqının artması, fərdi oyundan asılılıq və bir insanın hər şeyi həll edə biləcəyini gözləmək.
İki il sonra Pirlo komandaya rəhbərlik edəndə o, təkcə heyətə deyil, həm də Ronaldo dövrünün bütün fəlsəfəsinə miras qaldı. Gənc məşqçinin sıfırdan bir layihə qurmaq imkanı yox idi:” Yuventus ” ulduzdan asılı qaldı və bu sistemi dəyişdirmək demək olar ki, mümkün deyildi.
Pirlo topun oyunçudan daha sürətli hərəkət etdiyi bir komanda yaratmaq istədi. Onun idealı kollektiv mülkiyyət, qısa ötürmələr, yüksək təzyiq xətti və yaxşı əlaqələndirilmiş quruluşdur. Ancaq Ronaldo bu modelin bir elementi deyildi. O, instinkt, tamamlama və fərdi məkanın oyunçusudur.
Pirlonun köməkçisi Alparslan Erdemin sözlərinə görə, təhlil məlumatları Ronaldonun Sprint və yüksək təzyiq hərəkətləri baxımından komandada ən pis olduğunu göstərdi. Bu, məşqçinin fikirlərini sarsıtdı. Pirlo sxemində hər bir futbolçunun seçimdə iştirak etməsi və məkanı rəqibə daraltması vacibdir. Bir element işləmədikdə, bütün mexanizm çökür.
Buna baxmayaraq, Pirlo başa düşdü: Ronaldo skamyada qala bilməz. O, layihənin siması, investorlar üçün maqnit və medianın diqqətinin qarantı idi. Klubun qərarı birmənalı idi-ulduz oynamalıdır. Və səyahətə yeni başlayan gənc məşqçi, sözünün Oyunçu imicindən daha az çəkiyə sahib olduğu bir sistemə uyğunlaşmaq məcburiyyətində qaldı.
Pirlo İtaliya Kubokunu və Super kuboku qazanmağı bacarsa da, fəlsəfəsinin ortaya çıxmağa vaxtı yox idi. Bir mövsümdən sonra klubdan ayrıldı və Ronaldo tezliklə “Mançester Yunayted”ə qayıtdı. Pirlonun Turindəki hekayəsi başladığı kimi qəfil sona çatdı-lakin çoxlu dərslər buraxdı.
Vəziyyəti daha dərindən düşünsək, Pirlo ilə Ronaldo arasındakı münaqişə emosional deyildi. Taktiki idi. Və oyunun iki əks fəlsəfəsini ortaya qoydu.
Pirlo müasir üsluba can atırdı-qısa ötürmələr, məkana nəzarət, xətlərin kompaktlığı və yüksək müdafiə. O, “Yuventus” un vahid orqanizm kimi fəaliyyət göstərməsini, hətta hücumçuların da müdafiə üçün çalışmasını arzulayırdı. Ancaq o zaman artıq 35 yaşlarında olan Ronaldo fərqli bir tempdə oynadı. Onun gücü güc, partlayış, hücumun tamamlanmasıdır.
Komanda topu itirəndə Pirlo basmağı tələb etdi. Ancaq məlumatlar göstərdi: Ronaldo ən az sıçrayış etdi və müdafiə mərhələlərində praktik olaraq iştirak etmədi. Nəticədə balanssızlıq yarandı. Ən təcrübəli oyunçulardan biri əslində komanda strukturlarından düşərək təzyiqdə boşluqlar buraxdı.
Pirlonun köməkçisi məşqçinin Alvaro Morata ilə daha uyğun olduğunu xatırladı — komanda üçün özünü qurban verməyə hazır olan mobil hücumçu. Pirlonun tez-tez istifadə etdiyi 4-4-2 sistemində hər iki forvard rollarını fəal şəkildə dəyişdirməli, dərinləşməli və yarımmüdafiəyə kömək etməli idi. Ronaldo və Dibala, bütün fərdi gücləri ilə bu ssenariyə uyğun gəlmədi.
Problem təkcə taktikada deyil, həm də statusda idi. Pirlo nəticəsiz Ronaldonu əvəz edə bilmədi. Onu skamyada saxlamaq qərarı rəhbərliyin, azarkeşlərin və sponsorların ictimai təzyiqi deməkdir. Guardiola və ya Angelotti ‘ nin nüfuzu olmayan gənc məşqçi vəziyyətin girovu oldu.
Maraqlıdır ki, nəticələr müsbət olsa da, sistem tikişlərdə çatladı. Komanda matçları sinerji deyil, fərdi hərəkətlərlə qazandı. Bu, Pirlo futbolunu hər şeyin bir nəfərin ətrafında qurulduğu asılı bir modelə çevirdi.
Taktiki fikir ayrılıqları tədricən anlaşılmazlıqlara çevrildi. Düşmənçilik deyil, soyuq məsafə. Pirlo, futbol ziyalısı olaraq oyunu fərqli gördü. Hər bir elementin bir-birini əvəz etdiyi bir əmr istədi. Ronaldo isə hər şeyin onun ətrafında fırlanmasını tələb edirdi.
Nəticədə məşqçi və oyunçu paralel dünyalarda mövcud idi. Biri quruluş qurmağa, digəri özünü həyata keçirməyə çalışdı. Və hər ikisi də özlərinə görə böyük olsa da, ikisinin birləşməsi uyğunsuz oldu.
Pirlo və Ronaldonun münasibət hekayəsi yalnız keçmişdən bir epizod deyil. Komandalar Quran, layihələri idarə edən və ya şəxsiyyət və sistem arasında tarazlıq axtaran hər kəs üçün bir dərsdir.
1. Ulduz layihədən yüksək olmamalıdır
“Yuventus” un əsas səhvi klubun brendi ideyadan üstün tutması idi. Ronaldo strategiya üçün deyil, marketinq üçün alınıb. Komandaya fərqli bir fəlsəfə ilə bir məşqçi gələndə belə bir balanssızlıq vaxt bombası olur.
2. Məşqçinin Real gücə ehtiyacı var
Pirlonun kadr qərarı vermək imkanı yox idi. Onun təyinatı iman jesti kimi görünürdü, lakin real güc olmadan. Gənc məşqçi korporativ maraqların kölgəsində işləyə bilməz-bu oyunçuların etibarını pozur və layihəni içəridən məhv edir.
3. Taktika insan amilini nəzərə almalıdır
Ən inkişaf etmiş sxemlər belə, konkret insanlara uyğunlaşdırılmasa mənasızdır. Pirlo sistemi mobil forvardlar üçün qurdu, lakin superstar-finişerin ixtiyarına verildi. Əsl məşqçilik istedadı təkcə fikirlərdə deyil, həm də çeviklikdə özünü göstərir.
4. Futbol ticarətin girovuna çevrildi
Müasir klublar tez-tez oyunçuları marketinq məhsulları kimi alırlar. Ancaq meydanda reklam qol vurmur. Ticarət və idman arasındakı tarazlıq XXI əsrin əsas problemidir.
5. Məlumat və analitikanın rolu
Erdem, Sprint və basma statistikasını təhlil etdiklərini söylədi. Bu, analitikanın futboldakı rolunun necə dəyişdiyini vurğulayır. Bu gün rəqəmlər oyunçunun nüfuzunu təsdiqləyə və ya məhv edə bilər. Ancaq xatırlamaq vacibdir: məlumat bir vasitədir, cümlə deyil. Kontekst olmadan yanılırlar.
6. Tarix təkrarlanır
Pirlo ayrıldıqdan sonra Ronaldo tezliklə Turini tərk etdi və klub yenidən qurulmağa başladı. Ancaq dərs qaldı. Sistemin bir şəxsə tabe olduğu əmrlər qeyri-sabitliyə məhkumdur.
Pirlo və Ronaldo iki əfsanədir, oyuna iki fərqli baxış. Biri quruluşla, digəri ilhamla qurur. Onların birliyi qaçılmaz olaraq müvəqqəti idi: bir layihədə çox fərqli fəlsəfələr toqquşdu.
Ancaq futbolu irəliyə aparan məhz bu cür toqquşmalardır. Sual verirlər: ulduzun azadlığının sərhədləri haradadır? Məşqçi nə qədər gücə sahib olmalıdır? Müasir futbolda adın ideyadan daha vacib olmadığı bir sistem qurmaq mümkündürmü?
Bu sualların cavabı ortada bir yerdədir. Ambisiyanı nizam-intizamla, komanda ilə fərdiliyi, oyunla işi birləşdirmək bacarığında. Pirlo və Ronaldonun hekayəsi bir xatırlatma olaraq qalacaq: ən böyüyü belə həmişə uyğun gəlmir — ancaq futbolun təkamülü məhz budur.
